Responsable Maintenance Industrielle H/F - 64

Responsable maintenance industrielle de VALOR BEARN

Sous l'autorité directe du Responsable du Centre de tri et en collaboration avec la Responsable exploitation et les Chefs de lignes, vous assurerez avec votre équipe, la pérennité des équipements, l'optimisation et l'organisation de la maintenance, et la mise à jour l'outil GMAO lié au nouveau process.

Responsable Maintenance Industrielle du centre de tri de déchets ménagers recyclables.
1\_Management de l'équipe de maintenance/Nettoyage/Manutention
a - Encadrer une équipe de 8 agents
b - Assurer une présence active sur le terrain, un soutien technique, ainsi qu'un accompagnement pédagogique.
c - Organiser et superviser les astreintes liées à l'activité du site.
Élaborer le planning de service et assurer la répartition optimale des tâches.
d - Participer à la montée en compétences des agents.

2\_Pilotage technique de la maintenance
a - Diagnostiquer et anticiper les pannes et dysfonctionnements, rechercher les causes, mettre en ½uvre les actions correctives.
b - Rédiger les fiches d'intervention, procédures et bilans de maintenance.
c - Mettre à jour et exploiter la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).
d - Assurer la gestion du budget maintenance : suivi des dépenses, arbitrages, planification des investissements.
e - Suivre les contrôles périodiques réglementaires (levage, équipements sous pression, etc.).
f - Veiller au respect des normes Sécurité et ICPE, et contribuer à la mise en ½uvre de la politique QHSE de la collectivité.

3\_Relations avec les partenaires extérieurs
a - Être l'interlocuteur des prestataires externes : devis, interventions, plans de prévention, etc.
b - Suivre l'exécution des contrats de maintenance.
c - Gérer les stocks et commandes de pièces détachées, et piloter les relations fournisseurs.
d - Participer à la rédaction et au suivi des marchés publics liés à la maintenance (pièces, prestations, sous-traitants).

4\_Optimisation et amélioration continue
a - Accompagner l'intégration du nouveau process industriel en lien avec les fournisseurs et les équipementiers.
b - Revoir et adapter les procédures de maintenance en fonction des nouveaux équipements.
c - Proposer des actions d'amélioration continue pour optimiser la disponibilité et la fiabilité des installations.

5\_Assurer les astreintes techniques